恒运资本配资国际顶尖学者与中国管理菁英齐聚青岛，共商共建“AI+管理”新未来

恒运资本配资来源：盛多网配资网站：七星策略日期：2025-11-06 05:29:01 查看：154

封面新闻记者易弋力恒运资本配资

10月17日，以“AI+管理：铸就新质生产力”为主题的第十五届中国管理·全球论坛暨首届“中国企业管理最佳实践榜”发布盛典在山东青岛举行。论坛由“中国管理·全球论坛”组委会、中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办。国际顶尖学者与中国管理菁英齐聚一堂，共商共建“AI+管理”新未来。

巅峰对话 AI时代管理新法则

数字战略家、“云经济学”之父乔·韦曼发表题为《新动能新未来：AI时代的数字商业法则》的主旨演讲。他指出AI正重塑商业管理模式，“我们将在处理更广泛的任务方面上做得越来越好，因此我们最终可能会发展到一个超级人工智能”。并强调“AI增强人类能力而非替代人类”。

巅峰对话环节，数字战略家、“云经济学”之父乔·韦曼、上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花、金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春与担任主持人的香港中文大学商学院副院长马旭飞，围绕“AI时代的商业组织：趋势与应对”展开交流。

谈及AI引发的变革，徐少春表示其感受是“兴奋”，“AI让我们进入群体智能时代，我们如何去管理智能体和人以及把它们协同，这是我们面临的新的关系。我们今天在进行第四次转型，就是企业管理转型，我相信这次转型将会十倍甚至百倍于上一个云计算时代的转型。”徐少春还表示，“管理转型里最重要的就是管理者和领导力进行转型，由有形向无形转变，在未来的组织里，一个人带几十个、上百个智能体一起工作，我们作为领导者应该更多地为他们提供精神上的激励和情绪价值，让他们勇敢地冲在前面。”

而乔·韦曼也在巅峰对话里肯定AI是新质生产力核心，并表示我们正处于一个充满变革的时代，变革的目标一致“必须来自共同的愿景和使命”。而陈春花则强调变革要推动组织自驱与人机协同。领导者要做AI时代的架构师，设计新的组织和架构，要“能够很好地把AI和业务、AI和组织、AI和整个企业的价值创造活动很好地组合在一起，这种架构的设计就变成了对今天领导者一个很重要的要求。”在“AI+管理”的新时代，三位嘉宾都表示领导者们要自我革新、架构设计、激活人心，坚守使命与人文关怀。

大咖分享多维洞见启迪未来

海信集团董事长贾少谦分享了海信在全球化、数字化中的管理实践，在AI重塑企业管理模式的挑战和机遇中，探讨企业如何通过“业务”“组织”和“人力协同”来构筑长期能力；上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花发表主旨演讲，指出AI时代需从工业社会二元认知转向非二元整体观，企业战略从竞争转向共生，组织进化为共生型组织。上海交通大学安泰经济与管理学院战略学教授陈德智发布“中国管理模式50人+年度洞察”报告，提炼出“智能原生、全链升维、品牌出海、组织进化、以文载新”五大核心洞察。

在“以实践为师，从场景出发”的圆桌对话中，大汉控股集团有限公司党委书记、董事长、大汉国际工匠院创始人傅胜龙，创维集团创始人、开沃集团创始人黄宏生，一心堂集团董事长阮鸿献，九如城集团创始人谈义良，北京工商大学原副校长谢志华五位来自商业、学界的嘉宾与主持人《中国企业家》杂志副总编辑何伊凡围绕“场景+管理”展开交流，他们认为管理的真正问题藏于业务场景，深入一线才能提炼出鲜活管理模式。嘉宾还分享了AI技术在供应链、客户服务等场景的落地成效。